Curso online de liderazgo de equipos
01
Transforma tu mentalidad Directiva
Hay otra forma de ver y hacer las cosas mucho más sencilla de lo que te imaginas con tu equipo, ¡y la buena noticia es que está en tus manos!
02
Haz que los demás te sigan sin esfuerzo
Tu capacidad de empatizar, persuadir y conectar con los demás será tu gran baza para resolver conflictos y lograr todo lo que te propongas.
03
Genera motivación y compromiso
Tomar buenas decisiones e impulsar a tu equipo en piloto automático con armonía, entusiasmo, confianza y objetivos cumplidos será más fácil que nunca.
Te interesa si...
- Te resulta complicado manejar las emociones dentro del equipo.
- Tienes la sensación que los problemas nunca se acaban.
- Quieres lo mejor para tu equipo pero con resultados palpables.
- Estás dispuesto a ver las cosas de otra forma y a actuar.
- Buscas impulsar tu valor profesional para asumir nuevas responsabilidades y ser un referente para los demás.
¿Qué te llevarás con este curso?
- Conocerás las claves de la gestión de personas y qué competencias debes desarrollar para asegurar el éxito en el proceso
- Conocerás herramientas de gestión emocional y desarrollo personal para liderar con confianza
- Aprenderás y practicarás herramientas, con sus hojas de trabajo correspondientes, para medir la motivación y la evaluación del rendimiento de tu equipo con un paso a paso estructurado
- Sabrás cómo generar engagement en tu equipo, además de atraer y retener el talento potenciando el employer branding
- Practicarás, entre otras competencias, la forma de dar un feedback de calidad para fortalecer la relación con tus colaboradores y enfocar su trabajo hacia la mejora continua
- Participarás en dinámicas interactivas y compartirás experiencias con el resto de asistentes
- Definirás tu Plan de Acción con los próximos pasos a poner en práctica para mejorar tus capacidades en la gestión de personas y equipos
- Te convertirás en un referente y modelo a seguir dentro de tu organización tan pronto pongas en práctica lo aprendido en este curso
Preguntas frecuentes
La duración del curso es de 8 horas, en 4 sesiones de 2h. Se imparte en abierto en modalidad on-line (aula virtual en tiempo real) a través de la plataforma Teams. En la AGENDA del menú web puedes consultar las próximas fechas programadas.
También puedes contratar este curso en exclusiva para tu empresa, adaptando el contenido, duración y horarios a vuestra conveniencia.
Para contratar este curso tendrás que rellenar y enviar el formulario de contacto clicando en alguno de los botones anteriores para solicitar más información. Posteriormente contactaremos contigo para explicarte los próximos pasos a seguir: fechas, precio del curso, forma de pago, posibles bonificaciones, etc.
Los participantes dispondrán de un certificado que acreditará el aprovechamiento del curso siempre que entreguen copia de las hojas de trabajo cumplimentadas para su revisión y hayan realizado todos los test de validación. Estos requisitos pueden cambiar en caso que el curso se bonifique con Fundae.
El contenido del curso consiste en una presentación del formador acompañada con herramientas prácticas y hojas de trabajo que se utilizan durante el curso, además de links y recomendaciones de contenido complementario (entrevistas, libros, artículos, webs, etc.). Todo el material descargable estará a disposición de los participantes en la plataforma del curso.
El precio estándar del curso es de 250€ (aunque su valor es muy superior). Podrán existir descuentos puntuales de los que te informaremos tan pronto envíes tu solicitud de información. Este curso también podrá ser impartido a través de centros de formación colaboradores, en cuyo caso te redirigiremos a la página del centro donde podrás consultar toda la información antes de tu inscripción.
Tan solo necesitar un ordenador o un portátil con conexión a internet. También podrás acceder al curso desde tu smartphone o tablet, aunque no te podemos garantizar que el 100% de la funcionalidad esté disponible en estos dispositivos.
Programa del curso
Presentación del grupo. Valores para gestionar personas. Visión tradicional vs visión moderna. Talento vs liderazgo. La fórmula Co3 del liderazgo de equipos. Liderazgo tóxico. Los tipos de colaboradores.
Beneficios del autoconocimiento y el desarrollo personal. Tu estilo de liderazgo. La inteligencia emocional. El juego interior. La psicología positiva. Personas y empresas emocionalmente inteligentes. Personalidad. La inteligencia bipolar.
El círculo de la influencia. Asertividad y comunicación interpersonal. El feedaback de calidad. La técnica del Sandwich. Comunicación interdepartamental. Comunicación escrita. Reuniones productivas. Hablar en público.
Potenciadores y destructores de talento. Delegar con éxito. Toma de decisiones y resolución eficaz de conflicos. El índice motivacional. La evaluación del rendimiento. El Plan de acogida y desvinculación. El mapa de talento.
Invierte en tu bienestar y desarrollo profesional
En este curso conocerás el sota-caballo-rey de la gestión de personas, sin rodeos. El tiempo es nuestro tesoro más valioso y por eso en este curso vamos al grano, para que conozcas las herramientas indispensables, fáciles de aplicar y con un método estructurado que te asegurará el éxito con tu equipo. Puedes consultar en la agenda de la web las próximas fechas previstas.